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跨界风盛行于各行各业 地板企业需抓住自身优势

  【导读】近期有媒体传,云南白药开始进驻女性个人护理用品领域。这也是当下诸多企业开始进行跨界运营的一个典范,在家居行业也是如此,比如某地板企业跨界木门,某橱柜企业跨界衣柜等等。但是噱头十足的跨界商品也层出不穷,但实际上深得消费者之心的产品却并不多。
 

  跨界也应找准自身优势
 

  这些定位模糊的跨界商品,在后期的发展中也并不顺利。比如说娃哈哈的白酒生产业绩也出现负增长。“娃哈哈饮料的客户群主要为儿童、女性,而酱香酒的消费者定位为中年男性,这些群体的消费观念、消费习惯都不相同。此外,饮料的销售渠道为便利店、超市等,而酒的销售渠道为酒店、餐厅,两者的营销模式也不同。”当前消费者对品牌要求较高,若跨界者未能打造出异于同行产品的特色,很难进一步生存和发展。
  相比一些无优势“败走沙场”的跨界商品,一些将原有优势延伸至跨界领域的商品,则得到不少消费者的青睐。“企业跨界多元化经营的关键,在于其进入全新领域时生产出的产品,能否与现有的同行产品形成差异,并具备核心竞争力。”业内人士认为,成功跨界的关键在于企业之间的核心优势能够得到传承。

 

  多元化经营 企业需关注市场力。
 

  对于当前防静电地板企业跨界运营的举措,某业内人士表示,多元化经营对于防静电地板企业分散风险、多元化投资有利,但在多元化经营时,其进入的是不同的领域,营销思路的转变关乎成败。每个行业销售渠道和扩大自身影响力的方式都不同,地板企业转换思维非常重要。
  “防静电地板企业跨界营销对企业的资金实力、操作团队、核心竞争力都有要求。”地板品牌运营总监表示,防静电地板企业在选择跨界的行业时,还要关注其市场的饱和程度。
  虽然企业在跨界经营前均会进行前期调研,并判断其预期前景再行动。但实际上跨界营销管理是一个流动的过程,如何对过程进行掌控也非常重要。

 

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点击次数:  更新时间:2014-07-22